2月24日下午，集團公司隆重召開第三屆二次職工代表大會暨2016年度優(yōu)秀職工表彰大會。統(tǒng)一思想，凝心聚力，振奮精神，共謀發(fā)展，推動富麗達事業(yè)邁上新臺階。董事長、總裁戚建爾作行政工作報告。黨委書記高德先主持會議。臨江企業(yè)服務處工會干事陸君峰出席會議。職工代表、列席代表和受表彰的2016年度優(yōu)秀職工共230多人參加了會議。

戚建爾在工作報告中深入分析和總結了過去一年來的經營情況和所取得的發(fā)展成果。他指出，過去的2016年，我們經歷了股份公司粘膠項目的決策調整、“護航G20”階段性停產、環(huán)保治理要求進一步提高、市場競爭日益加劇等多種挑戰(zhàn)。集團公司上下堅定信心，緊緊圍繞“做強主業(yè)、退出副業(yè)、適度轉型”的發(fā)展思路，依靠全體職工的共同努力，企業(yè)經營保持平穩(wěn)運行，全年完成工業(yè)產值（大江東本土區(qū)域）同比增長5.4%，銷售產值同比增長8.3%，為“十三五”規(guī)劃目標和良性發(fā)展開了好局。

面對2017年，戚建爾強調，未來我們所面臨的經營環(huán)境將會更加復雜。一方面美元進入加息通道，給發(fā)展中國家的資金和外貿環(huán)境帶來了壓力；另一方面，從國內預測看，經濟將繼續(xù)處于長周期的底部,仍有下行壓力，“去產能”使產出缺口進一步收窄，影響企業(yè)盈利。對此，我們要自加壓力，調整結構，加速技改，向內部挖潛，調動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，奮力完成新一年的目標任務。

一是堅定信心，推進發(fā)展。集團公司與各考核單位簽訂了《目標責任狀》，下達了年度主要經濟目標，各單位要以目標為導向，強化經營管理，有力、有序、有效地推進目標的達成。同時，要積極推進股份公司綠色粘膠纖維轉型、印染產業(yè)改造提升和熱電產業(yè)參數(shù)升級改造三大項目的實施，并加強安全環(huán)保管理，把安全生產和環(huán)保工作貫穿經營管理的全過程。

二是合心合力，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。當前以信息經濟為引領的新經濟發(fā)展，帶給我們壓力的同時，也帶給我們新的啟示和機遇，我們要凝心聚力，開闊眼界，創(chuàng)新思路，立足產業(yè)基礎和品牌資源，在企業(yè)內部、紡織行業(yè)、客戶市場間構建更加創(chuàng)新聯(lián)動的體系，著力經貿、采購、資金三大平臺建設，充分整合和發(fā)揮產業(yè)資源優(yōu)勢，促進產業(yè)融合發(fā)展。

三是人才為本，和諧發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，人是首要因素。我們要前所未有的重視人才隊伍的建設，使管理團隊既有責任心、事業(yè)心、專業(yè)知識、管理才能、職業(yè)道德和人格魅力，又有精益求精、耐心細致、嚴謹認真、愛崗敬業(yè)的工匠精神。人力資源部門要聯(lián)動各子公司各部門及社會資源，想方設法為廣大職工提供崗位技能提升的培訓、職業(yè)技能鑒定與認證等，完善績效考核與激勵機制，激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，重視職工關切，傾聽職工呼聲，關注和解決職工困難，不斷改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

會上，工會主席王曉紅作《2016年工會經費使用情況》報告，并宣讀《富麗達集團互助基金會部分條款修訂》草案；工會委員、人力資源部經理章小燕宣讀《富麗達集團人力資源管理制度部分條款修訂》草案。經與會代表審議和表決，一致同意通過了以上報告和草案的修訂。

會議最后，由副總裁王月忠宣讀《關于表彰2016年度富麗達集團優(yōu)秀職工的決定》。優(yōu)秀職工代表孫建鋼和賀永菊分別作了題為《熱愛工作，提升自我》《敬業(yè)愛崗，踏實工作》的發(fā)言。會議分7批對58位2016年度優(yōu)秀職工進行了隆重表彰，主席臺前排就坐領導一一為上臺受到表彰的優(yōu)秀職工頒發(fā)獎牌，希望他們珍惜榮譽，再接再厲，以堅定的信念、飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新一年的本職工作中去，為集團公司新一輪的發(fā)展再立新功、再創(chuàng)新績。廣大干部職工要以“優(yōu)秀職工”為榜樣，振奮精神，比學趕超，銳意進取，為實現(xiàn)集團公司2017年的各項目標任務而努力奮斗！

（來源：《富麗達報》 文/宋有常）