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美國退出TPP后對紡織全球供應(yīng)鏈有何影響?看亞洲國際論壇上怎么聊

發(fā)布時(shí)間

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2017.04.06

2016年中國紡服出口首現(xiàn)兩連降,原因在于主要出口市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,外需疲軟;外部環(huán)境不穩(wěn),影響出口的不確定因素增多;企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提升,傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)一步弱化;產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品轉(zhuǎn)移導(dǎo)致我國產(chǎn)品在主要市場份額逐步縮??;人民幣貶值,以美元統(tǒng)計(jì)的出口商品價(jià)格出現(xiàn)較大幅度下跌。


在此種紡服外貿(mào)境遇下,2017中國與亞洲紡織國際論壇于日前如期在上海舉行,此次論壇由中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)和上海希為投資管理有限公司共同主辦,與會(huì)專家和學(xué)者分別就中國紡織服裝外貿(mào)新形勢,特朗普新政對美國紡服業(yè)的影響,越南最新投資形式,以及亞洲紡織業(yè)的采購與供應(yīng)鏈管理趨勢等熱點(diǎn)話題展開講解,并與參會(huì)嘉賓互動(dòng)討論。


來自中國、美國、越南、柬埔寨、緬甸、巴基斯坦、埃塞俄比亞、印度、印度尼西亞等20余個(gè)國家和地區(qū)的300余名從事服裝生產(chǎn)、貿(mào)易、研發(fā)、零售、品牌、環(huán)保安全等相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)負(fù)責(zé)人在產(chǎn)業(yè)對接環(huán)節(jié),積極商洽,悉心交流各自的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

來自20余個(gè)國家和地區(qū)的紡服外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人在2017中國與亞洲紡織國際論壇期間積極溝通與交流。


不穩(wěn)定是新常態(tài)

不確定性仍延續(xù)


2016年對于全球紡織服裝行業(yè)來說是艱難的一年。國際服裝聯(lián)盟主席Han Bekke在致辭中開門見山地說道,艱難的主要原因:一是全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢波動(dòng),除中國和印度經(jīng)濟(jì)增速超過6%外,傳統(tǒng)市場仍在低位徘徊,行業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。二是地緣政治局勢緊張,兩極分化、民粹主義對區(qū)域形勢造成一定影響。美國等主要國家貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭,特別是美國退出跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)談判,使得跨大西洋合作伙伴關(guān)系原地徘徊,北美自貿(mào)協(xié)定面臨重新談判。同時(shí),美國或?qū)⒋蠓岣哌M(jìn)口關(guān)稅。三是恐怖襲擊等安全問題對旅游和購物造成影響,特別是對歐洲影響巨大。四是行業(yè)內(nèi)部原因,其中包括消費(fèi)者習(xí)慣轉(zhuǎn)變,市場競爭日趨激烈,盈利困難等。

“不穩(wěn)定是新常態(tài),不確定性仍將延續(xù)?!彼J(rèn)為。


Han Bekke表示,雖然服裝采購逐漸從中國轉(zhuǎn)移至越南、柬埔寨、孟加拉國,但沒有預(yù)期的明顯;而產(chǎn)業(yè)投資從印度、中國和土耳其轉(zhuǎn)移至非洲,還未形成大量出口。


“另外,制造業(yè)正向高成本國家回流。例如紡織服裝商業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目受歐盟地平線2020計(jì)劃的資助,旨在改變紡織服裝行業(yè)。目標(biāo)是2025年前將5%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移回歐洲。不過我認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)回流不會(huì)對其他國家的生產(chǎn)份額造成太大影響,因?yàn)闅W洲工廠生產(chǎn)力欠缺,勞動(dòng)力成本較高。另外,亞洲市場越來越成為重要的國際消費(fèi)市場,這也成為眾多采購商考慮的因素?!彼M(jìn)一步指出。


美國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長Julia K. Hughes對此非常認(rèn)同,她分析道:”目前,52%的美國服裝采購商從10個(gè)以上的國家進(jìn)行服裝采購,亞洲占有主要份額;美國服裝采購商從美國國內(nèi)采購的商品不到10%。”


據(jù)麥肯錫公司預(yù)測,中國中高端消費(fèi)者的數(shù)量將在未來10年增長1.41億,在2025年將達(dá)到2.47億,占全球比例的28%。這意味著中國紡織服裝消費(fèi)市場增長潛力巨大。

2016年,中國在線商品和服務(wù)零售額為5155.6億元,同比增長26.2%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額為4194.4億元,增長25.6%。占消費(fèi)品零售總額12.6%的實(shí)體店,以及服裝等網(wǎng)上零售額分別上升28.5%和28.8%。中國本土消費(fèi)市場的持續(xù)增長,使得本土采購的比重并未明顯下降。


另外,越南棉紡協(xié)會(huì)會(huì)長、越南紡織品服裝協(xié)會(huì)副秘書長Nguyen Van Tuan在論壇中補(bǔ)充道:“服裝加工業(yè)的快速增長造成了供應(yīng)鏈的不平衡,導(dǎo)致面料生產(chǎn)環(huán)節(jié)(包括織造、針織、印染和后整理)形成瓶頸,使得越南嚴(yán)重依賴面料進(jìn)口(每年進(jìn)口65億平方米,相當(dāng)于總需求的75%)?!?/p>


他進(jìn)一步指出,越南近年來吸引外資速度劇增,2014年至2016年年中,越南吸引了83億美元的外資,兩年半時(shí)間吸引的外資相當(dāng)于過去14年的總和。其中較大的投資有韓國曉星、寧波申洲、香港晶苑等。這些投資主要有以下特點(diǎn):一是大企業(yè)投資;二是投資規(guī)模較大且分為若干期;三是投資主要方向?yàn)槊媪仙a(chǎn);四是主要投資目的是在越南建立大企業(yè),形成自身完整的一體化供應(yīng)鏈。目前,這些投資的第一期工程已經(jīng)基本完成。調(diào)查顯示,如果不實(shí)施TPP或其他替代的自貿(mào)協(xié)定,下一期投資將很可能停頓。


國際營銷體系漸趨豐滿

“中國+周邊”布局成氣候

東南亞各國紡織服裝業(yè)的發(fā)展十分引人注目。近幾年盡管也被最低工資法令、生產(chǎn)安全隱患、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題所困擾,但是東南亞各國已吸引了越來越多的國際品牌商參與采購。


面對歐美市場,中國與東盟國家,尤其是越南的競爭依然激烈。中國仍是美國紡織服裝行業(yè)最主要的供應(yīng)商,越南產(chǎn)品在美國市場的份額正在持續(xù)增長。


在亞洲,越南、柬埔寨、孟加拉國、印尼先后成為國際服裝品牌代工基地,而越南正以最突出的地區(qū)環(huán)境優(yōu)勢脫穎而出。


在這些國家中,越南的地區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)于其他幾國。越南電力充足,水資源豐富,政治穩(wěn)定,人員素質(zhì)相對較高,制衣工的效率大概是中國的70%至80%,遠(yuǎn)高于其他幾個(gè)國家。越南紡織服裝行業(yè)吸收了約200萬個(gè)勞動(dòng)力,紡織服裝已成為越南最大的出口產(chǎn)品。


不過目前,越南在原材料方面有270萬噸的投資缺口,紡紗業(yè)需要1070萬紗錠的投資,面料生產(chǎn)方面仍有91.5億平方米的投資缺口。為支持本土制造商的發(fā)展,越南政府啟動(dòng)了“越南紡織村”模式。


另外,當(dāng)前,更多的國際企業(yè)在生產(chǎn)和銷售方面選擇所謂的“中國+周邊”布局,把采購產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋到整個(gè)東南亞乃至非洲。


與此同時(shí),中國作為全球紡織業(yè)最主要參與者,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也較為完備。由于受經(jīng)濟(jì)增速放緩,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,勞動(dòng)力價(jià)格上漲,原材料價(jià)格波動(dòng)等一系列發(fā)展陣痛問題影響,中國紡織業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)也站在了未來發(fā)展機(jī)遇的十字路口。為應(yīng)對國際市場采購形勢的變化,中國企業(yè)積極“走出去”,布局全球。


“中國紡織服裝外貿(mào)新形勢有一種新趨向,就是國際營銷體系建設(shè)步伐明顯加快,新興貿(mào)易方式表現(xiàn)活躍。特別是在近幾年,企業(yè)通過設(shè)立海外辦事處、研發(fā)中心、直營店及并購國外品牌等方式,迅速拓寬銷售渠道。”中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長張錫安在主旨發(fā)言中分析了當(dāng)前企業(yè)“走出去”的4種形式。


一是設(shè)立海外辦事處或收購當(dāng)?shù)刭Q(mào)易批發(fā)企業(yè)。招聘當(dāng)?shù)貭I銷人才,搭建接單平臺(tái),直接從大型賣場、百貨公司以及品牌連鎖店等渠道承接第一手訂單。二是在海外設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心和展示中心。聘請當(dāng)?shù)貙I(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),整合海外設(shè)計(jì)資源,加強(qiáng)款式設(shè)計(jì),緊跟時(shí)尚前沿,捕捉市場機(jī)會(huì),配合相應(yīng)的營銷團(tuán)隊(duì),將產(chǎn)品打入最終的零售渠道。如迪尚集團(tuán)在英國設(shè)立研發(fā)中心等。三是投資并購或參股國外成熟品牌、或在海外注冊推廣自有品牌。例如,江蘇云蝠先后在美國收購或注冊了6個(gè)女裝品牌,在美國有200多名員工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)和銷售,其年出口額70%以上為自有品牌出口。四是一些已在中國市場取得成功的品牌進(jìn)軍國際市場。在國外通過開設(shè)直營專賣店或進(jìn)駐百貨商店等方式開展國際化經(jīng)營,如上海絲綢集團(tuán)旗下的LILY、江南布衣等女裝品牌,以及李寧、361度、特步等運(yùn)動(dòng)品牌。


業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,面對出口下行壓力,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動(dòng)力逐步增強(qiáng),“走出去”的步伐將越來越穩(wěn)健。近些年,外貿(mào)出口企業(yè)積極研發(fā)設(shè)計(jì),提升行業(yè)整合和增值服務(wù)能力,做出色的供應(yīng)鏈管理者。


比如,海聆夢公司除自建5個(gè)織造和縫制工廠外,還發(fā)展了30多家配套織造和印染廠為合作工廠,形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)基地,在客戶中建立了良好的信譽(yù)和口碑。江蘇國泰集團(tuán)為品牌商、大客戶量身打造個(gè)性化服務(wù),將辦事處、樣品間和接單中心設(shè)到國外大客戶的樓下,讓品牌商足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一些行業(yè)龍頭骨干企業(yè)跨國布局原料加工生產(chǎn),建設(shè)棉花羊毛、化纖等境外原料基地,穩(wěn)定了生產(chǎn)所需的原料供應(yīng)。

(來源:《中國紡織報(bào)》)