7月18日，集團公司召開2017年上半年度工作會議，總結(jié)上半年工作情況，部署下半年重點工作。董事長、總裁戚建爾作工作報告。黨委書記、股份公司總經(jīng)理高德先主持會議。董事會成員、各單位和部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各單位、部門負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年工作情況、存在問題和下半年主要工作安排的匯報，以及財務(wù)部對集團公司與各考核單位半年度經(jīng)營工作的分析。會議指出，今年上半年面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，集團公司上下心齊勁足，砥礪奮進，總體經(jīng)濟取得了“穩(wěn)”、“進”、“好”的積極成果，難能可貴?！胺€(wěn)”字重點體現(xiàn)在集團公司健康發(fā)展的根基和安全運營的格局更加穩(wěn)固?！斑M”字集中體現(xiàn)在集團公司各項經(jīng)濟指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長，工業(yè)產(chǎn)值同比增長37.42 %，工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長32.44%，實現(xiàn)利潤同比增長24.63%，上繳稅收同比增長29.03%。“好”字主要表現(xiàn)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)提升改造和轉(zhuǎn)型升級工作有序推進，激發(fā)持續(xù)發(fā)展的動力、活力和競爭力；參與國家級重點科研項目實現(xiàn)“零”的突破；全國首家“第三方品檢中心”進入實體化運行；莊麗染整等三家子公司正積極申報國家級高新技術(shù)企業(yè)，走科技創(chuàng)新、自主品牌發(fā)展之路。

在報告中，董事長、總裁戚建爾從總體業(yè)績平穩(wěn)增長、經(jīng)營管理亮點頻現(xiàn)、重點項目有序推進、穩(wěn)健運營基礎(chǔ)夯實、科技創(chuàng)新力量加強、安全環(huán)保再上臺階六個層面，高度概括總結(jié)了上半年主要工作，并歸納“六個”關(guān)鍵詞部署下一階段重點工作。

一是堅定信心。各單位、部門要進一步增強做事業(yè)的信心、做事情的恒心和迎難而上的決心，對照全年目標(biāo)，制定措施，細(xì)化落實，確保完成既定的各項目標(biāo)任務(wù)。同時，各子公司要加強每月的成本、現(xiàn)金流分析與管理，做好內(nèi)部挖潛、外部創(chuàng)效的文章。

二是持續(xù)創(chuàng)新。我們要擁抱未來，樹立開拓創(chuàng)新的思想，不斷地推進商業(yè)、服務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與管理模式等方方面面的創(chuàng)新提升，提高企業(yè)運營的質(zhì)量。

三是注重發(fā)展。重點推進股份公司綠色纖維、染整公司提升改造、熱電公司參數(shù)升級技改等多個既定項目的實施，增強集團公司持續(xù)發(fā)展的后勁。

四是平臺建設(shè)。集團公司將進一步深化平臺化運營，下一階段著力推進經(jīng)貿(mào)平臺的建設(shè)，整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源，推進織造、印染業(yè)務(wù)逐步由委托加工型，向前端設(shè)計研發(fā)、后端市場終端控制、引導(dǎo)并創(chuàng)造市場需求的自主品牌型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

五是人才培養(yǎng)。注重人力資源的規(guī)劃、職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及人才梯隊的建設(shè)，營造鼓勵人才大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)人才工作的主動性與創(chuàng)新性。

六是安全環(huán)保。要時刻保持“安全第一”的意識，安全工作要常抓不懈，確保企業(yè)安全運營；同時持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)環(huán)保工作，繼續(xù)保持適度領(lǐng)先的水平。

（來源：《富麗達報》 文/吳文超）