本網(wǎng)訊（特約記者 吳文超）7月23日，集團公司2016年半年度工作會議在經(jīng)營大樓4樓會議室召開。會議總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務(wù)，動員上下進一步增強信心，凝聚力量，攻堅克難，確保全面完成年度目標任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”良好開局。會議由黨委書記高德先主持。董事會成員、各單位和部門主要負責(zé)人參加會議。

集團公司董事長、總裁戚建爾作2016年半年度工作報告。他說，半年來，在宏觀經(jīng)濟繼續(xù)下行的大背景下，面對激烈的行業(yè)競爭，我們各單位變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，依靠經(jīng)營管理團隊和全體員工的共同努力，上半年取得難能可貴的經(jīng)營業(yè)績，集團公司主要經(jīng)濟目標做到穩(wěn)中有升，特別是工業(yè)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值同比增長率均達兩位數(shù)，分別為12.07%、13.92%，上繳稅金也同比遞增9.62%。

戚總指出，上半年，集團公司發(fā)展呈現(xiàn)新的面貌，重點體現(xiàn)在：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型平穩(wěn)推進。如技改轉(zhuǎn)型，股份公司粘膠纖維生產(chǎn)線深度改造提升項目實質(zhì)性啟動，擬引進的綠色纖維項目已和戰(zhàn)略伙伴達成合作意向；如體制轉(zhuǎn)型，新疆庫爾勒資產(chǎn)證券化項目于3月23日順利通過證監(jiān)會審核，富麗達成為“中泰化學(xué)”第二大股東，標志著集團資本化運作邁出歷史性的一大步，有力提高資本收益率和抗風(fēng)險能力；如管理轉(zhuǎn)型，從印染公司染化料、機物料等物資進行切入的集團集中采購平臺，已經(jīng)成型并進入運行階段，信息化管理的覆蓋面逐年縱深推進，初見成效。二是安全環(huán)保繼續(xù)提升。各單位按照新一輪整治提升要求，有力開展安全環(huán)保的治理、督查及管理工作，環(huán)保設(shè)施運行穩(wěn)定，各類污染物達標排放，工傷事故認定案件同比下降50%，為集團安全穩(wěn)健運行發(fā)揮積極作用。三是重點項目有序?qū)嵤?。以外排管道建設(shè)、印染基建項目、卓達數(shù)碼印花、澳樂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品項目等為代表的發(fā)展項目，基本按計劃進度推進，有力保障了集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和未來可持續(xù)發(fā)展。

戚總深入分析了集團公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，從業(yè)務(wù)拓展、精品意識、成本管控、人力資源、資源利用、責(zé)任擔(dān)當(dāng)六個方面，指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，并就下半年工作做出部署。他要求，各單位要堅持目標引領(lǐng)，凝心聚力打好攻堅戰(zhàn)，全力完成全年目標任務(wù)；各責(zé)任主體要抓緊、抓實、抓好既定項目實施；各單位、部門要從“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“堅守工匠精神”等層面入手，創(chuàng)新思維、機制、舉措，進一步提升價值創(chuàng)造能力及企業(yè)管理水平；高度重視企業(yè)的安全環(huán)保能源管理；同時，要積極配合G20峰會涉及企業(yè)的保障工作。

                                                                                               來源：富麗達報